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对企业宣传工作的几点想法

  • 分类:企业文化
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2020-06-29 14:37
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【概要描述】        现今,早已不是“酒香不怕巷子深”的年代,宣传工作对企业的重要性毋庸置疑。无论什么行业要想发展,就必须先得让人们知道它了解它然后去接受它选择它。企业要想在激烈的市场竞争中生存、发展,就必须依靠强而有力的宣传工作,强化对企业形象和产品形象的推广以提升企业知名度、影响力。实践证明,正确有效的宣传工作不但能给企业创造无形价值,也能创造有形价值。         近几年受国际形势疲软影响,一直以境外劳务派遣为主营业务的鼎立公司面临前所未有的生存发展问题。公司领导改变经营思路,将目光转向国内。面对国内同行林立的市场环境,为增强市场竞争力,一方面,公司调整企业结构,创新管理模式,完善各项管理制度,努力提升产品及服务质量,另一方面,公司通过网络、会议、宣传专栏、内部刊物等形式,积极开展各项企业宣传活动,积极提升公司影响力。         针对目前状况,我认为可以公司可以在以下两个方面进一步加强企业宣传工作: 一、重视企业文化宣传教育工作,落实企业文化         企业宣传工作分为两个层面:对内宣传和对外宣传,而对内宣传主要就是针对企业文化建设进行宣传。企业文化是企业能否健康、稳定发展的思想保障,将企业文化的内容潜移默化地导入到员工和客户的脑海中,将企业的经营理念、道德标准和行为规范渗透到经营活动的各个环节,是宣传工作的至关重要的部分。         积极落实企业文化,发挥企业文化的功能。一方面,鼎立公司作为中鼎集团的全资子公司,在传承集团企业文化前提下,公司可以从自身的发展历程、发展现状、发展前景出发,立足行业背景,突出服务特性,挖掘并展示具有鼎立特色的企业文化个性;另一方面,公司可以从思想认识、行为管理、典型示范、领导带动、物资激励等方面入手,逐步建立一套完善的宣传教育工作机制,开展多种形式文化活动,拓宽沟通、反馈渠道,让企业文化融入到公司的各项工作、活动中,让全体员工都真正了解并广泛认同企业文化,并自觉将企业文化的理念践行在各项工作中。 二、加强宣传工作员工队伍建设,提高宣传工作水平         作为企业宣传工作的主体,宣传工作人员的专业素质以及业务水平影响着宣传工作的效果。因此,公司领导应高度重视宣传工作队伍建设,一方面,可以通过各种途径引进优秀专业人才,尤其是新闻专业的人才,来充实企业宣传队伍;另一方面,针对企业宣传工作开展专业、系统培训,扩大专业视野,提高业务能力和水平。出台激励政策,鼓励所有部门、所有职工积极参与企业的宣传工作,维护企业形象,以主人翁的态度去做好宣传工作。

对企业宣传工作的几点想法

【概要描述】        现今,早已不是“酒香不怕巷子深”的年代,宣传工作对企业的重要性毋庸置疑。无论什么行业要想发展,就必须先得让人们知道它了解它然后去接受它选择它。企业要想在激烈的市场竞争中生存、发展,就必须依靠强而有力的宣传工作,强化对企业形象和产品形象的推广以提升企业知名度、影响力。实践证明,正确有效的宣传工作不但能给企业创造无形价值,也能创造有形价值。
        近几年受国际形势疲软影响,一直以境外劳务派遣为主营业务的鼎立公司面临前所未有的生存发展问题。公司领导改变经营思路,将目光转向国内。面对国内同行林立的市场环境,为增强市场竞争力,一方面,公司调整企业结构,创新管理模式,完善各项管理制度,努力提升产品及服务质量,另一方面,公司通过网络、会议、宣传专栏、内部刊物等形式,积极开展各项企业宣传活动,积极提升公司影响力。

        针对目前状况,我认为可以公司可以在以下两个方面进一步加强企业宣传工作:

一、重视企业文化宣传教育工作,落实企业文化

        企业宣传工作分为两个层面:对内宣传和对外宣传,而对内宣传主要就是针对企业文化建设进行宣传。企业文化是企业能否健康、稳定发展的思想保障,将企业文化的内容潜移默化地导入到员工和客户的脑海中,将企业的经营理念、道德标准和行为规范渗透到经营活动的各个环节,是宣传工作的至关重要的部分。

        积极落实企业文化,发挥企业文化的功能。一方面,鼎立公司作为中鼎集团的全资子公司,在传承集团企业文化前提下,公司可以从自身的发展历程、发展现状、发展前景出发,立足行业背景,突出服务特性,挖掘并展示具有鼎立特色的企业文化个性;另一方面,公司可以从思想认识、行为管理、典型示范、领导带动、物资激励等方面入手,逐步建立一套完善的宣传教育工作机制,开展多种形式文化活动,拓宽沟通、反馈渠道,让企业文化融入到公司的各项工作、活动中,让全体员工都真正了解并广泛认同企业文化,并自觉将企业文化的理念践行在各项工作中。

二、加强宣传工作员工队伍建设,提高宣传工作水平

        作为企业宣传工作的主体,宣传工作人员的专业素质以及业务水平影响着宣传工作的效果。因此,公司领导应高度重视宣传工作队伍建设,一方面,可以通过各种途径引进优秀专业人才,尤其是新闻专业的人才,来充实企业宣传队伍;另一方面,针对企业宣传工作开展专业、系统培训,扩大专业视野,提高业务能力和水平。出台激励政策,鼓励所有部门、所有职工积极参与企业的宣传工作,维护企业形象,以主人翁的态度去做好宣传工作。

  • 分类:企业文化
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        现今,早已不是“酒香不怕巷子深”的年代,宣传工作对企业的重要性毋庸置疑。无论什么行业要想发展,就必须先得让人们知道它了解它然后去接受它选择它。企业要想在激烈的市场竞争中生存、发展,就必须依靠强而有力的宣传工作,强化对企业形象和产品形象的推广以提升企业知名度、影响力。实践证明,正确有效的宣传工作不但能给企业创造无形价值,也能创造有形价值。
        近几年受国际形势疲软影响,一直以境外劳务派遣为主营业务的鼎立公司面临前所未有的生存发展问题。公司领导改变经营思路,将目光转向国内。面对国内同行林立的市场环境,为增强市场竞争力,一方面,公司调整企业结构,创新管理模式,完善各项管理制度,努力提升产品及服务质量,另一方面,公司通过网络、会议、宣传专栏、内部刊物等形式,积极开展各项企业宣传活动,积极提升公司影响力。

        针对目前状况,我认为可以公司可以在以下两个方面进一步加强企业宣传工作:

一、重视企业文化宣传教育工作,落实企业文化

        企业宣传工作分为两个层面:对内宣传和对外宣传,而对内宣传主要就是针对企业文化建设进行宣传。企业文化是企业能否健康、稳定发展的思想保障,将企业文化的内容潜移默化地导入到员工和客户的脑海中,将企业的经营理念、道德标准和行为规范渗透到经营活动的各个环节,是宣传工作的至关重要的部分。

        积极落实企业文化,发挥企业文化的功能。一方面,鼎立公司作为中鼎集团的全资子公司,在传承集团企业文化前提下,公司可以从自身的发展历程、发展现状、发展前景出发,立足行业背景,突出服务特性,挖掘并展示具有鼎立特色的企业文化个性;另一方面,公司可以从思想认识、行为管理、典型示范、领导带动、物资激励等方面入手,逐步建立一套完善的宣传教育工作机制,开展多种形式文化活动,拓宽沟通、反馈渠道,让企业文化融入到公司的各项工作、活动中,让全体员工都真正了解并广泛认同企业文化,并自觉将企业文化的理念践行在各项工作中。

二、加强宣传工作员工队伍建设,提高宣传工作水平

        作为企业宣传工作的主体,宣传工作人员的专业素质以及业务水平影响着宣传工作的效果。因此,公司领导应高度重视宣传工作队伍建设,一方面,可以通过各种途径引进优秀专业人才,尤其是新闻专业的人才,来充实企业宣传队伍;另一方面,针对企业宣传工作开展专业、系统培训,扩大专业视野,提高业务能力和水平。出台激励政策,鼓励所有部门、所有职工积极参与企业的宣传工作,维护企业形象,以主人翁的态度去做好宣传工作。

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